2025年，扬州分公司党总支坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深耕“五彩党建”工作法，将红色基因转化为发展动能，推动党建与生产经营同频共振、互融共生，为保障开云手机平台工程安全运行、企业高质量发展注入源源不断“红色力量”。

红色支部强根基，筑牢引领发展“红色堡垒”

　　始终锚定新时代党的建设总要求，把党的领导贯穿治理全过程。健全“三重一大”决策制度实施办法等，构建“议题审核、集体审议、分工执行、跟踪督办”闭环管理体系。全年召开党总支会23次，审议事项67项，执行率达100%。及时补选党总支委员、宝应站党支部书记等关键岗位，完善党组织架构，实现基层党支部全覆盖，为党建工作提供坚实组织保障。构建“领导领学、支部研学、实践践学”三级体系，创新“沉浸式+特色化”学习模式，深入学习党的二十届四中全会精神等重要内容，组织赴扬州市档案馆《辉煌的历程—中国共产党在扬州档案史料展》等红色教育基地进行现场教学，集中观看《南京照相馆》等红色影片，邀请劳模工匠开展专题宣讲，让党性教育直抵人心。截至目前，累计开展“第一议题”学习23次、理论学习中心组学习会11次，主题党日24次、党课8次、党建共建4次，交流研讨8次。

蓝色服务提质效，擦亮实干担当“水源名片”

　　聚焦年度主责主业与经营痛点，以“党建引领+青年赋能+党员带头”三维发力，推动“青年突击队”破难题，让党旗在生产经营一线高高飘扬。作为开云手机平台“源头”泵站，宝应站今年面临“调水量最多、清污捞草压力最大、满负荷调水时间最长”三重考验。“工程精细化管理”突击队率先垂范，主动扎根防汛抗旱一线，以“连轴转”的坚守守护生命线畅通，圆满完成2024-2025年度省外供水、抗旱排涝任务，抽水总量超过一个洪泽湖蓄水量。积极践行“三马精神”，“设备应急保障”突击队在工程应急抢险中闻令而动、精准发力，高效完成机组大修、电气试验及应急抢修，做到“小故障不过夜、大问题速响应”，全力护航工程安全。“经营精益化管理”突击队秉持“项目为王、效益为先”，以党业融合为核心，以党建共建为纽带，与连云港临洪管理处等业主单位开展实地研学，凝聚共识，搭建平台；同时与江都区政府开展共建互学，交流《党支部工作手册（试行）》编制经验，推动互学互鉴，实现党建提质增效。期间多次收获业主单位感谢信，“苏水源”品牌认知度美誉度持续提升。

绿色文化聚人心，厚植和谐发展“生态底色”

　　围绕“文化铸魂、管理筑基、安全固盾”核心，全面夯实绿色发展安全根基，营造健康向上发展氛围。深化“源远流长”企业文化与党建相融合，设立水情教育党员示范岗，党员主动亮身份、作表率，通过沉浸式讲解、互动式传播，厚植文化底蕴，截至目前，累计接待企事业单位、学校及社会团体1.2万余人次。聚焦“我为群众办实事”，党员带头开展谈心谈话、座谈调研，精准掌握思想动态，推动人才津贴申报、办公环境提升等9项清单落地。丰富职工文化生活，举办“青衿致远 强企有我”五四拓展、无偿献血等活动9次，让企业发展更有温度。“内部精致化管理”突击队紧扣“规范提效、精益赋能”目标，将内控建设、“三重一大”决策制度宣贯等融入学习实践8次，推动内部管理从规范向精益升级；以与本部第一党支部共建为切入口，围绕合规体系完善、档案规范管理等重点工作开展靶向共建，凝聚工作合力。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以党建为引领压实安全责任，联动各部门开展安全检查与专项排查，聚焦大楼设施维护、消防、用电等关键领域，及时消除安全风险点，全力织密安全防护网。

金色人才强队伍，激活创新发展“智力引擎”

　　坚持“党管人才”原则，以“把党员培养成人才，把人才培养成党员”为导向，着力锻造“一专多能”复合型人才，让党建优势转化为人才培育的“红色引擎”。打破岗位壁垒，深入实施“展翅工程”，聚焦关键岗位人才储备，将1名经营一线优秀党员调至工程一线核心岗位，让党员在关键岗位挑大梁。坚持政治标准与能力标准有机统一，引导工程经营一线业务骨干向党组织靠拢，完成1名发展对象考察培养、2名入党积极分子吸纳工作，形成“双向培养、岗位赋能”良性循环。创新多元培养方式，依托“扬州课堂”“宝应大讲堂”，开展师徒结对、实操演练等活动，鼓励党员带头授课，传递理论经验，全年累计组织电气试验技能等培训19次，应知应会考试3次，电气试验技能考核1次。以宝应站“自养自修”为契机，推行“老带新”“手把手教学、实打实练兵”方式，将设备维护与人才培养深度融合，助力青年职工快速成长，有效解决渗漏排水泵维修、防雷接地网的断裂焊接等核心问题，全面激发人才队伍建设新动能。

青色廉政守底线，筑牢廉洁发展“坚固防线”

　　以钉钉子精神持续深化作风建设，坚持常态化推进、深层次筑牢、长效化落实，筑牢作风与廉洁防线。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，坚持“学查改”一体推进，成立工作专班，制定“学习—自查—整改—巩固”全流程方案。通过举办专题读书班、开展专题党课、观看《花样“吃喝”》等警示教育片、赴平山堂廉政教育基地参观等形式，筑牢自律之堤；推进自查自纠，形成领导班子问题清单7条，制定整改措施18条，全部整改完成。充分发挥党员领导干部“头雁效应”，严格落实全面从严治党主体责任清单，推动责任层层传导、落细落实，先后组织廉洁学习教育等6次，组织拍摄《节假日的正确打开方式》纪法小剧场。强化党内监督，紧盯安全生产、涉水经营等重要领域检查，发挥好纪检委员“前哨”作用，先后赴机组大修等项目全过程监督，开展任职前廉洁谈话，切实打通监督“最后一公里”，营造浓厚风清气正的政治生态。

　　下一步，扬州分公司将持续以党的政治建设为统领，深化“水源红・强链赋能”活动，着力推动党建与生产经营深度融合，切实将党的政治优势、理论优势、组织优势、制度优势和密切联系群众的优势，转化为推动企业发展的强劲动力，奋力在新阶段高质量发展中展现新作为、彰显新担当、谱写新篇章！

　　（扬州分公司）