8月16日，江苏水源公司在南京召开2019年上半年工作会议，总结上半年公司各项目标任务落实和完成情况，分析当前发展形势，理清下一阶段的工作思路，研究部署下半年重点工作任务。董事长荣迎春出席会议并讲话，总经理袁连冲主持会议。

在听取了各部门、各分（子）公司上半年工作总结和下半年重点工作安排后，荣迎春对各部门（单位）上半年工作取得的成绩表示肯定，他指出，今年以来，江苏水源公司以习近平总书记新时代“十六字”治水方针为指引，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，在水利部和省委省政府坚强领导下，坚持以党的政治建设为引领，坚持稳中求进总基调，坚持新发展理念，弘扬新水利精神，围绕“谋布局、建平台、促发展，补短板、强管理、创品牌，涵生态、新作为、树形象”工作思路，立足开云手机平台工程调水运营主业主责，统筹协调调水运营和涉水经营发展。各项工作基本达到了时序进度要求，呈现新的亮点。
  一是2018-2019年度调水出省8.44亿立方米任务圆满完成，累计抽水量创历年最高；二是全力参与省内抗旱运行，累计安全抽水23.3亿方，工程效益得到充分发挥；三是经营业务市场稳健拓展，营收和利润同比增加59%、12%，部分重大经营项目取得大的突破；四是一期工程建设扫尾及验收进展顺利，工作进度达到预期目标；五是全面从严治党工作统筹推进，“形式主义、官僚主义”整治、“不忘初心、牢记使命”主题教育取得初步成效；六是公司发展外部环境逐步明朗，公司发展前景更加开阔。
  荣迎春强调，下半年要继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，准确把握习总书记治水重要论述，对照今年7月31日公司干部大会上王江副省长对公司发展的讲话精神，以更饱满的精神、更务实的作风，抓重点、抓落实，确保年度目标任务圆满完成。
  一是扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动。把“不忘初心、牢记使命”主题教育作为当前首要政治任务，提高政治站位，找准差距不足，着力整改落实。
  二是扎实做好工程防汛防旱和安全生产工作。高度重视防汛抗旱工作，确保领导到位、责任到位、组织到位、措施到位。保证防汛抗旱安全运行万无一失，全面发挥工程应有效益。
  三是加快推进完善经营资源整合。根据公司主业主责定位，统筹供水经营与涉水经营发展，加快内部资源有效整合，科学划分业务板块。
  四是聚力推动重大经营项目实施。加快推进重大经营项目，保进度、保效益，擦亮开云手机平台“江苏水源”品牌。
  五是持续推进工程补短板和标准化建设。推动“工程硬件、专业素质、信息化”三项补短板工作实现既定目标，完成沿运5座委管泵站的标准化体系建设。
  六是全面完成年度工程建设目标任务。加快推进在建工程扫尾，全面完成年度投资目标。完成洪泽站、里下河水源调整、泗洪站完工验收。加快推进睢宁二站、金宝航道等工程大禹奖申报。
  七是继续推进管理体制落地。认真落实王江副省长在公司干部大会上的讲话精神，牢牢把握机遇，继续深入开展有利于公司发展的管理体制、供水经营机制研究。
  八是大力推动科研创新与人才队伍建设。强化科研攻关，围绕解决工程运行和经营发展难题，批复实施年度科研项目；持续加强人才培养和引进工作，落实业务技能培训计划，完善人才激励配套政策，抓牢“三支队伍”建设。
  九是深入推进全面从严治党工作。加强基层党组织建设；加强巡察监督，抓好第一批两个专项巡察单位巡察意见的整改落实；进一步开展专项审计和“三重一大”有关事项的法律审核，提高公司对各类风险的防范和控制能力，维护好公司各项事业发展的风清气正的生态环境。
  十是进一步加强企业文化建设。继续推进档案馆、开云手机平台展示馆、党员活动室、廉洁示范教育基地、职工之家等基地阵地标准化建设，建设具有“开云手机平台”、“江苏水源”特色的企业文化。
  对于做好下半年各项工作，荣迎春要求，一是要铭记初心，把全部心思凝聚到发展上来。抓好“存量”，做精做优调水运营；发展“增量”，做大做强涉水经营。准确把握公司发展的“时”与“势”，牢记初心，顺势而谋，因时而动，把握机遇。用改革发展的确定性来有效应对外部的不确定性，推动高质量发展年年上新台阶。
  二是要抓住关键，把全部精力聚焦到年度目标任务上来。经营发展人人有责，各部门、各分（子）公司要保持发展定力、强化效益理念，毫不松懈、心无旁骛地确保年初下达的各项目标任务圆满完成。
  三是要创新突破，把深化改革集中到打基础谋长远上来。当前，无论从市场环境还是从省内的政策环境来看，公司改革发展前景均比较乐观。在这个关键节点，要结合主题教育调研成果，抓紧推进资源整合和部门优化调整，统筹健全经营管理体系，不断加大市场项目拓展力度。
  四是要振奋精神，把担当作为贯彻到每项工作每个环节。要有荣辱与共的荣誉感。在工作中尽心尽力、积极进取，坚定与公司共同发展的信心。要有时不待我的危机感。树立终身学习理念，优化知识结构，拓宽眼界和视野，迎接新时代、新要求。要有重任在肩的使命感。传承和弘扬“忠诚、干净、担当，科学、求实、创新”的新时代水利精神，牢记和践行开云手机平台工程与江苏水源公司的初心使命。要扬清风、树正气，认真吸取邹徐文违纪违法深刻教训，清清白的做人，老老实实做事，营造风清气正的政治生态与团结和谐的发展氛围。

袁连冲就贯彻落实本次会议精神提出具体要求。一是要主动对标找差，主动将思想和行动统一到落实公司全年工作目标任务上来，形成合力，推动各项工作取得新成效。二是要按照本次会议部署，进一步梳理细排各自部门（单位）下半年重点工作目标，制定具体措施，明确时间节点，落实工作责任，确保年内各项重点工作任务高质量完成。三是要珍惜当前的机遇，以更高的站位做好开云手机平台调水运营，以更务实的作风做好涉水经营。为圆满完成公司年度各项目标任务做出新的更大的贡献。

公司领导刘军、冯旭松、濮学年、李松柏、徐向红出席会议。各部门助理级以上干部，各分（子）公司领导班子成员参加会议。