为深入抓好审计整改落实，有效提升审计质效，近日，徐州分公司组织召开经济责任审计整改工作推进会，对审计整改工作进行再部署、再强调、再推进。分公司各部门、站所相关人员参加会议。

　　会议通报了经济责任审计整改事项，并对相关责任人开展集中约谈，会议指出抓好审计整改是严肃的政治任务，也是提升治理效能的关键举措。各部门必须切实增强责任感与紧迫感，将整改工作列入重要议事日程，部门负责人要亲自抓、带头抓，确保整改全面落实到位。

　　会议明确了四类整改问题的“时间表”与“路线图”，对“立行立改”问题，限时30天内清零见底；对“限期整改”问题，限时60天内整改彻底、不留死角；对“分阶段整改”问题，须在1年内取得关键进展，并实行季度进展报告机制；对“长期坚持”问题，要着眼长效，在60天内建立健全制度体系。会议强调，整改时限是“硬指标”，必须提前谋划、倒排工期，佐证扎实，杜绝“纸面整改”。

　　会议要求，要多措并举持续加强审计发现问题整改力度，形成发现问题、整改落实、完善机制的工作闭环，做好审计整改“后半篇”文章。各部门要深入剖析问题背后的深层原因，对以前年度查出的持续整改类问题进行跟踪监督，从源头堵塞漏洞，有效防范“屡审屡犯”情况发生。

　　此次会议的召开，为高质量完成审计整改工作统一了思想，明确了路径，将有力推动整改成果转化为公司治理效能。

　　（徐州分公司）